被混淆的概念 简单的“二分法”总是直接而有煽动性,但事实的本质
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《问道》13岁周 |
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旭豪现在(做成这样)证明这
2015年4月,创业邦天使基
领导者不能只是用榜样来教人,就像
对于HTC的手机业务的兴衰
张旭豪:当中写了一个&ldq
于是,碧桂园一下子成了学区房。不
看似是“废萌”之作的
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凯特莱恩 |
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王雅文 |
2014年这家公司7000人左右,现在早就
我们正在面临的创业环境 到底有多么残酷? 1、从大屏到小屏,碎片化流量消失了,APP创业者要么成为细分领域的王者,要么只能死掉 过去我们以为移动互联网时代来了,APP的流量都是自己可以掌控的,错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP,再多了就需要用户翻屏很多遍,在移动流量红利结束的时候,用户的习惯会快速的聚焦在大牛AP
据了解,在美国,15%的募集基金是通过股权转让的方式退出的,而在中国这个数字还不到1%。虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。 也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。由于材料、工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它
我们应该能找到一种方法将之结合起来,提高预测准确度,使之超越超级预言家和机械数据。 我只是想提醒你,特别是正在创业的你,除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外,也许,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。但是具体来说,你会做那种选择? 事实上,虽然直觉上我们做了选择,在创业路上,30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿。 能够给世界留下痕迹,对于许多人
离开第二家公司后,杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败:那是一家公司完全由投资人持股,CEO只占2%股份的创业项目,最终被投资人左右,以失败告终。 曾经有这么一句名言:互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。 坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。 可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
它从未妄图做一个餐饮解决方案。对于研究机构而言
我们在上门这个领域每天新增用户数超过新美大集团,说明只要把一个领域做得更深、更透、更专注,机会
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1 | Mark | Otto | @mdo |
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3 | Larry | the Bird |
——现代
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
”显然,极具文人气质的王功权更喜欢
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